Pákový efekt
Petr Šídlo
Rozhovor Byznys Park
Díky Michalovi Anderovi vznikl rozhovor o dělání inovačních projektů, vlivu masa a vajíček na mou kariéru, jestli má smysl vyrazit do Silicon Valley a jak to vidím s budoucností korporací. Sledujte zde: http://www.byznyspark.cz/2013/petr-sidlo/
Většina korporací je mrtvých. Ony to ještě nevědí, ale jsou (rozhovor s Petrem Šídlem v HRkavárně LMC).
Většina korporací je mrtvých. Ony to ještě nevědí, ale jsou (rozhovor s Petrem Šídlem v HRkavárně LMC). Nedávno mě oslovil Radim Kostial s tím, že by po pročtení méhu blogu rád udělal rozhovor na téma management 21. století pro LMC HR-kavárnu. Jestli Vás zajímá víc o byznysu 21. století, jak hledáme lidi pro Direct People … Celý příspěvek
Steve Blank v Praze (aktualizováno o video)
Tak jsem byl včera v Praze v hospodě se Stevem Blankem, guru start-upistů ze Silicon Valey. Bylo by velké štěstí ho potkat před dvěma lety v SV, ale mluvit s ním v Praze bylo pro mě něco jako pít pivo s Mickem Jaggerem :-). Po 21 letech práce v osmi startupech postavil metodiku Customer Development, která je … Celý příspěvek
Jak se nebát kopírování
„Co když to od nás někdo zkopíruje?“ pronesl šéf a nálada v zasedačce najednou klesla k bodu mrazu. Nikdo z týmu neví co říct. Věta zněla jako obvinění za nedomyšlený nápad. „Nějak to ochráníme“pronesl nesměle mladík u okna. Jeho postarší, od pohledu zkušený spolusedící paralyzovaně dodává: „konkurence to stejně zkopíruje, tak jaký to má smysl … Celý příspěvek
Produkt máme, chybí marketing (z festivalu ČIN)
Včerejší konference ČIN (Česká Inovace) v prostorách NTK chtěla ukázat cestu dobrým českým nápadům. Kromě zajímavých přednášek o metodice WOIS a velkého příběhu Zbyňka Frolíka z Linetu byl skvělý nabitý panel českých významných podnikatelů a inovátorů (Miroslav Hofman – 2N Telekomunikace, Ivan Boruta – Borcad, Pavel Juříček – Brano, Jan Dvořák – Jihlavan Airplanes, Kvido … Celý příspěvek
Jak vytvořit ještě lepší nápady
Inovace a kreativita má mnoho podob – někdy pracujete s týmem na velkém projektu a jindy tvoříme sami. Při individuální práci mám často problém tvořit nápady – nejen pro nové produkty, ale také co všechno by mělo být v připravované nabídce, projektovém plánu nebo zprávě pro klienta. Pak mi výborně funguje technika volného psaní, kterou … Celý příspěvek
Váš produkt, Vaše firma, financováno zákazníky
Máte nápad na úžasný produkt a chybí Vám pár set korun na rozjetí výroby? Nechcete nebo nemůžete si půjčovat od rodiny nebo obcházení kapitalistů? Natočte video, dejte jej na Kickstarter, největší platformu pro financování kreativních projektů, a získejte peníze před zahájením výroby! Nemusíte dávat podíly ve firmě nebo si půjčovat s vysokými úroky. Zato ale potřebujete nadchnout … Celý příspěvek
Jak uvařit inovační kulturu?
Jak to udělat, aby lidé z firmy neustále přinášeli nové a skvělé věci, které ohromí zákazníky? Silné příklady táhnout a kdo by nechtěl být jako je Apple, Google, Cisco a v čechách třeba řetězec restaurací Ambiente Group? Pojďme si vysvětlit a ukázat co je inovační kultura a její klíčové ingredience a pro názorný příklad si … Celý příspěvek
Jak přinést přelomové nápady
Chcete nápad, který nadchne šéfa a překvapí konkurenci? Sebelepší kreativní techniky Vám nepomohou, pokud nezměníte myšlení. Souhlasíte, že konečný výsledkek inovace musí ležet v průsečíku atraktivity pro uživatele, technologické proveditelnosti a finanční realizovatelnosti? Ano? Tak zde je zakleté jádro problému: nesmíte řešit všechny dimenze současně. Když hledáte poklad, musíte nejdřív zjistit kde je, a teprve … Celý příspěvek
6 způsobů, kterými klasické projektové řízení zabíjí inovaci
Nasadili jste nejlepšího projekťáka, kterého máte, a i přesto Váš inovační projekt nebyl úspěšný? Pojďme se podívat, kde mohou být příčiny neúspěchu. V závěru příspěvku najdete šest otázek, kterými potenciální zabijáky už kdykoli lehce odhalíte. Zabiják 1. Salámová metoda řízení Zažili jste někdy, jak si produkťáci stěžují, že obchodníci neumějí prodávat? A zároveň obchodníci tvrdí, … Celý příspěvek
O autorovi
První krok k podnikání v inovacích bylo uvědomění, že vše, co nezačíná u srdce, je odsouzené k neúspěchu. A tak dělám čemu věřím a užívám si, že to nemusí být nic jiného.
Pákový efekt 